互联网时代，传统企业不会点互联网营销的方法那是万万不行的，看看现在国内那些排名在前的公司，哪个不是把互联网营销玩得炉火纯青，今天我也不和大家谈互联网营销的方法，而是和大家分享一下几个互联网营销的经典案例，希望大家看完以后有所感悟。

1、海尔微博营销

      提及海尔，我们不难联想到它总是以裤衩两兄弟的动画宣传时代;但是你们有可能不知，在海尔33岁这年发生一件大事!通过互联网最大微博平台上却成为了“新晋网红”。

　　故事开头得从一个网友在微博上发文称想要购买一台豆浆机说起。

　　微博话题：关于豆浆机，不知道选哪个?

　　没想到的是正是这条毫无炒作痕迹的普通微博，却引来了200多个官微在评论区的一片混战，该微博的转发量很快就超过12万，评论超过9万!

　　此次互动不但让众多企业的曝光度大大提升，可以说这一次典型互联网思维方式的成功网络营销案例。

　　有企业认为企业在微博红利期高峰已过，海尔却反其道而为之，不断更新微博，在各大微博红人区抢热门评论，抢回复，与网友互动，看起来和普通吃瓜群众一样，在众多网友感叹的同时也再次在微博上形成了一股热潮：没想到你是这样的海尔!

海尔的成功在于打破传统，在微博上的去官方化、致力于趣味化、年轻化，不但顺应了时代的潮流，更接地气的同时，也实现了人们对于企业新的观感和美誉度。

2、小米饥饿营销

要论互联网营销，小米也绝对是排得上号的，因为小米前期就是靠互联网营销打天下，在没有线下市场的情况下，硬是用互联网成功冲上过国内第一手机的宝座。小米互联网营销的成功，对应的离不开今日让米粉们恶心的饥饿营销。

小米刚成立之初，就以微博为营销主战场，利用微博大肆宣传，很快带有超高性价比的小米手机发布了，1999带有“性价比”标签的手机可以说是引起了很多人的兴趣，但是谁都没有想到的是居然还需要抢购，一时间小米手机一机难求，网上不断有人加价请购，不知道加了多少价，但是拿到这款“稀有”的新手机让人羡慕。

也正是通过种种颠覆，小米成立不到4年，以独特的模式换来年销售额280亿元的奇迹。小米模式是一个渐渐形成的过程，或许还有更多的颠覆发生。不过现在饥饿营销小米玩得太多，米粉们已经不买他的账了，小米也意识到了这一点在逐渐的改变。

3、加多宝悲情营销

　　2012年，加多宝在与广药的商标争夺战中输掉了官司，广药集团收回鸿道(集团)有限公司的红色罐装及红色瓶装王老吉凉茶的生产经营权，从那以后两家企业的战争便愈演愈烈。

　　2013年2月4日，加多宝在微博上做出了一组兼具视觉力与传播力的“对不起”系列图片，这组图片选取了四个哭泣的宝宝，并配以一句话文案诉说自己的弱势，图片表面悲情，实则却如利剑一般，剑剑刺在竞争对手的痛处，给予对手致命的打击。

加多宝的悲情牌一经打出，立刻博取大量网民的同情，其官方微博上的四张图片获得了超过4万的转发量，加多宝也一举将输掉官司的负面新闻扭转为成功的公关营销事件。广药王老吉在这次事件中则像是哑巴吃黄连——有口难言，被加多宝打得一败涂地。

好了，互联网的营销案例就先给大家分享这3个，后续有机会继续更新，看一个案例学一个思维，希望大家看完有所启发。